生きるとは知るコト｜天上 博規 公式サイト

BUZZCOMには実は理念があります。

[Life with Entertainment =面白い人生を]

• 自分で時間を管理する事
• 自分の想像力で価値を創出する事
• 言動、行動に決定権がある事
• その責任を自らで背負う事

朝の○時から夜の○時まで働くというシフトはなく
全員が自らの意思と意欲で価値を創出する為に
能力と労力を惜しまずに提供してくれています。

そういった（個性豊かな）メンバーが集まると
ひとつの物事を決定する事にも多くの問題（？）が生じます。

1. それぞれのコダワリ点のズレ
2. 最終意思決定者の確認
3. クライアントとの合意におけるポイントの共通認識

A：「このデザインイメージは思っていなのと違うな～」

B：「でも、このサイトを利用するユーザーの事を優先的に考えると、このデザインだよ！」

A：「そうか～！じゃ、このデザインでいこうか！」

A：「後、あそこのFlashの雰囲気だけど、もっと綺麗にしてよ！」

B：「了解！」

Webサイト、Webサービス、Webコンテンツという形に見えない
創造物を制作する中でエンジニア、デザイナー、プランナー
全ての人財（人材）がある種のプライドを持って職人の様に仕事をします。

するとお互いの小さなコダワリがブツカる事で
案件がなかなか前に進まないケースも出てきます。

ここで重要なのが、ありふれた言葉かもしれませんが
何よりも大切だと思っている

[コミュニケーション]です。

お互いが納得するまで話し合う！！

これに尽きます。

そして、自分のコダワリを見失わないようにしながらも
相手の意見に耳を傾けて、相手の想いを尊重する事が重要です。

ある種、会議とは[意見]と[意見]をぶつけ合い
新しい問題解決法を導き合う場所です。

意見を言う方も、言われる方も
覚悟して望まないといけません。

「誰かが言うだろう！」
という考えの人はBUZZCOMには必要なく

誰かの意見に対しての否定止まり許されません。

「これは違うと思うな～！なぜなら僕が違うと思う理由は○○で、僕は△△にした方が良いと思うけど、どうかな？」

といった否定の後の提案が必要になります。

提案なき否定は批判に過ぎません。
そして、その批判からは何も生まれません。

それぞれのコダワリに
作業と意思決定のスピードを上げて
合理化を図れる場所は見極めて
誰に決定権があるかを確認して
（常に社長とは限らないのがBUZZCOMのフラット組織の特徴）
案件を進める！！

このスタンスでエンターテイメント集団を創出したいと思います。