生きるとは知るコト｜天上 博規 公式サイト

会社経営をする中で社長の仕事は何か？

インターネットを中心としたビジネスを行う僕は
・営業
・企画
・ディレクション
・デザイン
・システム
・経理
・人事

ほとんどの仕事をしなければいけないが
中心となるのが、やっぱり経理や人事などの経営業に他ならない。

昨日は本屋に行った際に衝動買いした一冊
株式会社 武蔵野の小山社長の本を一気に読んだ。

経営者としては当然の考え方や行動が参考になったが
特に勉強になったのは

「経営において、期待している利益以上を上げるのは良くない」
というくだり。

会社経営において外的要因（情勢など）が絡んで
予想以上に儲けてしまう事がある。

経営者としては内部保留が出来るし、何よりも嬉しい事であるはずだが
小山社長は

「経営において大切なのは、内部保留を予定以上に多くするのではなく、利益は常に、設備投資や人材育成などの先行投資の為に使う事が大切。予想以上に儲けてしまうのは危険だ！」
と書く。

会社は常に未来予測で成り立っている。

社長が「来年は○○○円の売り上げで、経常利益は○○円で！」
と宣言すると、その通りになる。

それは、決めた未来からの逆算で今何をするべきかが判断でき
それに対応する動きや指示を出せるかに他ならない。

それ以上も以下もないのが難しいニュアンスだが

自分の想像する以上の儲けを、あえて出さない経営手法が
長く続く企業を作り出す秘訣なのかもしれない。