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2007年12月10日
経営戦略
今、来年からの経営計画を立てています。
去年の冬に産声を上げたBUZZCOMは無我夢中に無知なまま
【勢い】だけで、ここまで掛けて来れました。
その中で数々のクライアントさんに支えられながら
多くの失敗から学び、更に成長するべく未来を見ています。
今のBUZZCOMは人員としては本当にバランスが良く
みんなが経営者意識を持って仕事に取り組んでくれています。
その反面、自己コントロールの難しさに苦しんでいる事も多いと思いますが
それが出来て初めて、人よりも活躍出来る
ワンステージ上のプロになれます。
そこでひとつの決断をしようと思います。
経営をする身として、今までは全てを各人員に任せていました。
任せきり！という言葉が正しいニュアンスなのかもしれません。
それは経営者として、組織を大きくしていくには失格です。
任せる所は任せる！
そこまでの導線はしっかりと舵を取る。
その為の方針として
【意思疎通をきめ細かく】という言葉を打ち出したいと思います。
2008年のバズコムは、周りの皆さんが驚く程の成長をしたいと思います。
「いつの間に、こんなに大きくなったんや！」
と言って頂ける様な組織になる為に！
p.s. 今の現状に満足したら、そこからは落ちる一方です。
常に改善と向上心を持って！
