生きるとは知るコト｜天上 博規 公式サイト

とある上場企業さんのウェブサイトの制作プロジェクトに関わっているのですが、今回のウェブプロジェクトの中でクライアントさんからの要望としては

・関連するグループ企業の横のつながりを深めたい！

というポイントでした。

そこで、僕の方で問題解決までの流れを考えてみます。

１．各関連企業のリーダー的人物達がそれぞれにブログを書く
２．そのブログを管理する中央のサイトを作る
３．それぞれの関連企業が自分達以外の企業の担当者の顔や仕事に興味を持つ
４．社長がそれぞれにコメントを付けることでモチベーションも上げる
５．社長に言いたいことや、やりたい仕事をブログ内で宣言してみる
６．日々の業務をブログに残すことで日報変わりになる
７．リアルな現場を公開することでリクルートにも有利
８．株主に情報公開可能

といった感じです。

まぁ〜上場企業さんなので、IR的な部分もあり
何でもオープンに！という感じにはさすがにいきませんが
内部の楽しい雰囲気や、夢や目標を伝えるツールとして
さらには社内（関連会社込みで）のコミュニケーションツールとして
活用できれば、今回のプロジェクトも成果ありなのかな！と考えています。

また、BUZZCOMではスタッフ全員が僕と同じ様に
個人でドメイン（tenjohiroki.com）を取得して、管理しながらブログを運営しています。

ポイントは
会社でドメインを管理して、その下でブログを書かせるのではなくて
個人のドメインでブログを書かせることです！

これによって
１．自分のドメインなのでブログに愛着を持てる
２．自分のドメインはさらに自分が先頭で見られているという意識を持てる

という効果に加え、経営的にもスタッフにブログを書いてもらうと

スタッフは自分のブログに今、興味があること、やりたいこと、見たこと、感じたことを自由に書くので、スタッフの考えていることが把握出来ます。

これは社内のコミュニケーションツールとしては大きなポイントです。

よく社内でも

「●●のブログで▲▲のことを書いてたよね！あれ面白いね！」
という会話からプロジェクトがスタートしたり
「○○のブログの□□のサイトのサービス面白いね！参考になるよ！」
といった情報共有まで、できちゃいます！！

わざわざ日報を紙に書かずとも、愛着を持っているマイブログに書きたいことを書いてもらうだけで、経営的にも大変役立ちます。

ということで、参考がてらBUZZCOMスタッフのそれぞれのブログです。

★BUZZCOM ウェブディレクター 川辺ブログ
☆BUZZCOM コミュニケーションエンジニア 北方ブログ
★BUZZCOM モバイルマスター 岡崎ブログ